К содержанию
РецензированоRU2025

ТИЖОРАТ БАНКЛАРИНИНГ МИЖОЗЛАРГА ЙЎНАЛТИРИЛГАН СТРАТЕГИЯСИНИНГ CАМАРАДОРЛИГИ

Дилора Омонова (Банк-Молия Академияси магистри)

Прикладные науки в современном мире: проблемы и решения · 27-35 · 2025

Аннотация

Ушбу мақолада тижорат банкларининг мижозларга кўрсатаётган хизматлар кўламини кенгайтиришда янги банк хизматларини жорий этиш билан бир қаторда банкнинг маркетинг стратегияси пухта ишлаб чиқилган бўлиши лозимлиги ва бу борада тижорат банкларининг рақобатбардош бўла олиш қобилияти билан юқори самарадорликка эришиш тамойиллари келтириб ўтилган.

Доказательный фрагмент

«Ушбу мақолада тижорат банкларининг мижозларга кўрсатаётган хизматлар кўламини кенгайтиришда янги банк хизматларини жорий этиш билан бир қаторда банкнинг маркетинг стратегияси пухта ишлаб чиқилган бўлиши лозимлиги в…»

Образец извлечения

Демо-превью

Ушбу мақолада тижорат банкларининг мижозларга кўрсатаётган хизматлар кўламини кенгайтиришда янги банк хизматларини жорий этиш билан бир қаторда банкнинг маркетинг стратегияси пухта ишлаб чиқилган бўлиши лозимлиги в… Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.

DOI не указан
Цитирований
0
Тип
Журнал
Страна
Узбекистан
Ключевые слова
тижорат банки, рақобат, самарадорлик, маркетинг стратегияси, рақобатбардошлик, рақобат шакли ўзгаришлари, мижозга йўналтирилганлик мақсади
Спросить CiteX об этой работе

Смежные источники