К содержанию
РецензированоRU2024

Влияние 360-градусных обзоров производительности на отношение, эффективность и производительность сотрудников

Viktoriya KAN

Общество и инновации · 5 · 135-142 · 2024

Аннотация

Ключевые слова: Процесс 360-градусной оценки производительности обратная связь 360 получил огромную популярность в мире из-за градусов, преимуществ создания культуры непрерывного обучения и обзоры развития. В этой статье исследуется его влияние на производительности, развитие сотрудников, отношение, эффективность и производительность изменение поведения, работников, преимущества и недостатки. Путаница организационная окружает этот подход, поскольку он обеспечивает эффективность. целостную оценку возможностей сотрудника, поскольку можно включить несколько точек наблюдения, однако в статье обсуждаются недостатки, включая предоставление обратной связи, предвзятость и необходимость снижения эмоциональных последствий для сотрудника. В исследовании также определяются теоретические основы, лежащие в основе этого процесса, наряду с пониманием стадий изменения поведения, которые поддерживает обратная связь. В статье делается вывод, что для того, чтобы процесс 360-градусной обратной связи достиг максимальной эффективности в развитии организации, его необходимо сделать более надежным и обоснованным.

Доказательный фрагмент

«Ключевые слова: Процесс 360-градусной оценки производительности обратная связь 360 получил огромную популярность в мире из-за градусов, преимуществ создания культуры непрерывного обучения и обзоры развития.»

Образец извлечения

Демо-превью

Ключевые слова: Процесс 360-градусной оценки производительности обратная связь 360 получил огромную популярность в мире из-за градусов, преимуществ создания культуры непрерывного обучения и обзоры развития. Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.

Цитирований
0
Тип
Журнал
Страна
Узбекистан
Ключевые слова
360-degree feedback, drawbacks, including feedback delivery, bias, and the need for, employee development, behavioral change, tashkilot faoliyati, performance reviews, 360 darajali fikr-mulohaza, обратная связь 360 градусов, изменение поведения, развитие сотрудников, xodimlarni rivojlantirish, обзоры производительности, xatti-harakatlarning o'zgarishi, организационная эффективность, ish faoliyatini baholash, organizational performance
Открыть DOI
Спросить CiteX об этой работе

Смежные источники