СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Аннотация

Ўзбекистон тўқимачилик ва кийим-кечак ва трикотаж саноати мамлакатимиз иқтисодиётининг жадал ривожланаётган тармоқ-ларидан бири бўлиб, унга ўз хомашё базасининг мавжудлиги ва ишлаб чиқарилаётган маҳсулотларга доимий ўсиб бораётган талаб катта ҳисса қўшмоқда. Рақобатбардош салоҳияти туфайли у янги корхоналарни ташкил этиш, иш билан таъминлаш, маҳсулот экспорт қилиш, хорижий инвестицияларни жалб қилишда етакчи ўринни эгаллайди, шунингдек, мамлакат миллий иқтисодиётининг глобал ихтисослашувида стратегик муҳим йўналишлардан бири ҳисобланади. Шундан келиб чиққан ҳолда, тўқимачилик саноат корхоналарининг харажатларини мақбуллаштириш орқали маҳсулот таннархини пасайтириш, миллий маҳсулотларнинг жаҳон бозоридаги рақобатбардошлигини ошириш стратегияларини ишлаб чиқиш муҳим аҳамият касб этади. Калит сўзлар: саноат, корхона, ишлаб чиқариш харажатлари, маҳсулот таннархи, таннарх калькуляцияси, фойда, харажат, харажатларни бошқариш, рақобатбардошлик. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТЕКСТИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Хасанова Садокат Баходир кизи Ташкентский государственный экономический университет Аннотация. Текстильная и швейно-трикотажная промышленность Узбекистана является одной из динамично развивающихся отраслей экономики нашей страны, чему способствуют наличие собственной сырьевой базы и постоянно растущий спрос на производимую продукцию. Благодаря своему конкурентному потенциалу она занимает лидирующие позиции в привлечении иностранных инвестиций в организацию новых предприятий, трудоустройстве, экспорте продукции, а также является одним из стратегически важных направлений в глобальной специализации национальной экономики страны. Исходя из этого, важно разрабатывать стратегии по снижению себестоимости продукции, повышению конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке, путем оптимизации затрат предприятий текстильной промышленности. Ключевые слова: отрасль, предприятие, издержки производства, себестоимость продукции, калькуляция затрат, прибыль, себестоимость, управление затратами, конкурентоспособность. IX SON - SENTYABR, 2024 414-442140 Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil, 2024-yil, sentyabr www.e-itt.uz IMPROVING COST MANAGEMENT AND PRICING STRATEGIES IN THE TEXTILE INDUSTRY Khasanova Sadokat Bakhodir kizi Tashkent State University of Economics Annotation. The textile and sewing and knitting industry of Uzbekistan is one of the dynamically developing sectors of our country's economy, which is facilitated by the availability of its own raw material base and the constantly growing demand for manufactured products. Due to its competitive potential, it occupies a leading position in attracting foreign investment in the organization of new enterprises, employment, export of products, and is also one of the strategically important areas in the global specialization of the national economy of the country. Based on this, it is important to develop strategies to reduce the cost of production, increase the competitiveness of domestic products on the world market, by optimizing the costs of textile industry enterprises. Keywords: industry, enterprise, production costs, cost of production, cost calculation, profit, cost, cost management, competitiveness. Кириш. Бозор муносабатлари шароитида корхонанинг иқтисодиётдаги ўрнига мутлақо бошқача назар билан қараш лозим. Корхоналарнинг эркин бозор тамойиллари асосида фаолият юритиши харажатларнинг ҳисобини юритиш, маҳсулот таннархини калькуляция қилиш масалаларини долзарблигини янада оширади. Корхона фаолиятининг самарадорлиги кўп жиҳатдан амалда иқтисодий мустақиллик ва рақобатбардошликни таъмин этувчи бошқарув фаолиятига боғлиқдир. Корхона иқтисодиётининг моҳияти харажатлар, ишлаб чиқариш натижаларини аниқлаш ва уларни таққослашда ўз аксини топади. Компания фаолиятининг натижалари хилма-хил бўлиб, ишлаб чиқариш ва иқтисодий натижалар билан бир қаторда техник ва ижтимоий ривожланиш соҳасидаги ютуқларни ҳам ўз ичига олади. Харажат ва фойда нисбати корхона самарадорлигини баҳолашга имкон беради. Бозор иқтисодиёти шароитида корхонанинг асосий мақсади максимал фойда олишдир. Бошқа барча мақсадлар ушбу асосий вазифага бўйсунади, чунки фойда кейинги ривожланиш учун асос ва маблағ манбаи бўлиб хизмат қилади. Харажатларни бошқариш корхонанинг юқори иқтисодий натижага эришиш воситасидир. Замонавий шароитда корхона харажатларини самарали бошқаришни маҳсулот таннархини тезкор таҳлилини ташкил қилмасдан тасаввур қилиб бўлмайди. Бугунги кунда корхоналарда маҳсулот таннархини таҳлил қилишда бозор иқтисодиёти шароитида корхонанинг самарали харажатларни бошқариш моделини яратиш, тезкор маълумотларнинг оқилона оқимини ташкил этиш каби масалаларнинг етарлича ўрганилмаганлиги катта тўсиқлардан бири бўлиб қолмоқда. Адабиётлар шарҳи. Корхоналарда, хусусан тўқимачилик саноати корхоналарида харажатларни бошқариш ва баҳони шакллантириш стратегияларини такомиллаштириш борасида амалга оширилган тадқиқотлар салмоғи етарлича катта. Рақобатга асосланг