KURSANTLARNI“SOFT SKILLS” KO‘NIMAKLARINI RIVOJLANTIRISHDA “FIDBECK” VA “REFLEKSIYA”NING O‘ZIGA XOS XUSUSIYATI

Аннотация

В данной статье рассматриваются уникальные особенности «Обратная связь», «Рефлекция», в развитии навыков “Soft Skills” у будущих командиров в в процессе военно- педагогического образования, их истинная сущность и роль в формировании “Soft Skills”. Ключевые слова. информация, мышление, личность, анонимное мнение, умение, результат, способ, результат, обратная связь, рефлекция, общение, невербальные навыки, развитие. Annotation. This article, examines the unique features of “Feedback”, “Reflection” in the development of “Soft Skills” in future commanders in the process of military pedagogical education, their true essence and role in the formation of “Soft Skills”. Keywords. Information, thinking, personality, anonymous opinion, skill, result, method, outcome, Feedback, Reflection, communication, non-verbal skills, development. XXI-asr tom ma’noda ta’lim va tarbiya tizimda juda katta o‘zgarishlar, yutuqlarga boy davrda, ta’lim tizimining islohotlari zamonaviy fikrlash, jahon standartlariga mos ravishda o‘qitish va ta’lim berish sohasida ham bir qator yangi o‘zgarishlarni taqozo qilmoqda. Zamonaviy qarashlar, shaxslar aro samarali muloqot qilish qobiliyati tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. Muvaffaqiyatli ishbilarmonlik muloqotidan kuchli shaxsiy munosabatlarni o‘rnatishgacha, muloqot qobiliyatlari hayotning ko‘plab sohalarida va shuningdek oliy harbiy ta’lim muassasalarida tahsil olayotgan bitiruvchi bosqich bo‘lajak yosh ofitserlarni rahbariy va yetakchilik faoliyati davomida muvaffaqiyatga erishishning asosiy omili bo‘lib hisoblanib kelmoqda. Lekin siz qanchalik yaxshi muloqot qilishingizni qanday bilasiz? Muloqot qobiliyatingizni qanday baholash mumkin? Degan savollarga aynan shu maqolada javob olishingiz mumkin. Har qanday sohada zamonaviy kadrlarning professionallik darajasiga jiddiy talablar qo‘yilmoqda. Bunda mutaxassislarning nafaqat o‘z kasbini chuqur bilishi, balki shu bilan birga yuksak intellektual salohiyatga va keng dunyoqarashga ega bo‘lishi, o‘z bilimlari va tajribasini nostandart vaziyatlarda muvaffaqiyatli qo‘llay olishi, insonlar bilan samarali muloqot o‘rnata olishi muhim ahamiyat kasb etadi. 254 «UCHINCHI RENESSANS: TIBBIY VA FARMATSEVTIK TA’LIM ISLOHOTLARI JARAYONIDA GUMANITAR FANLARNING VAZIFASI VA ISTIQBOLLARI» MAVZUSIDA RESPUBLIKA ILMIY-AMALIY ANJUMANI www.in-academy.uz Keling endi siz bilan “Fidbeck” va “Refleksiya”ning o‘ziga xos xususiyatlari haqida fikr yuritamiz. Rahbariy faoliyat davomida boshqaruvchanlik qobiliyatining asosiy kaliti bu to‘g‘ri muloqot o‘rnatishdir. Demak ushbu usullar yordamida bo‘lajak ofitserlarning faoliyati davomida “Fidbek” va “Refleksiya”ning o‘ziga xos xususiyatlarini bilib olamiz. “Fidbeck” (teskari aloqa) axborotni jo‘natuvchi va oluvchi o‘rtasidagi o‘zaro aloqadir, buning natijasida jo‘natuvchiga habarni uzatishda uning samaradorligi to‘g‘risida xabar beriladi. Fikr-mulohazalar ijobiy, salbiy yoki neytral bo‘lishi mumkin va aloqa, samaradorlik va ish sifatini yaxshilashga yordam beradi. Bundan tashqari, fikr- mulohazalar sizning harakatlaringiz, xatti-harakatlaringiz va natijalaringizni baholash va kerakli tuzatishlar kiritish imkonini beradi. Fikrlash - bu bizning faoliyat davomida olib boradigan fikrlarimiz, his-tuyg'ularimiz, harakatlarimiz va tajribalarimizdan xabardor bo‘lish, tahlil qilish va izohlash jarayoni. Bu jarayon bizga o‘zimizni, qadriyatlarimiz va e'tiqodlarimizni yaxshiroq tushunishga va atrofimizdagi dunyo bilan o‘zaro munosabatlarimizni yaxshiroq tushunishga imkon beradi. Harbiy xizmatchilar bilan mulohaza qilish o‘zimizning rahbariy faoliyatda, o‘sish va rivojlanishimizga, kuchli va zaif tomonlarimizni tan olishga va yanada oqilona qarorlar qabul qilishga yordam beradi. Fikr-mulohaza - bu rahbar yoki shaxsning o‘z xatti-harakati yoki xatti-harakati haqida boshqa shaxs yoki harbiy jamoadan oladigan fikr-mulohazasi. Teskari aloqa aloqaning ajralmas qismi bo‘lib, harbiy faoliyat davomida qo‘l ostidagi shaxsiy tarkib, jamoa (bo‘linma) bilan munosabatlar sifatini oshirishda muhim rol o‘ynaydi. Qo‘l ostidagi bo‘ysinuvchi shaxsiy tarkib fikrlarini yaxshiroq tushunishga va malakangizni oshirishga yordam beradigan fikr-mulohazalarni o‘tkazishning bir necha usullari mavjud. Ushbu usullardan biri og‘zaki qayta aloqadir. U shaxsiy suhbatda ham, guruh muhokamasining bir qismi sifatida ham berilishi mumkin. Og‘zaki fikr-mulohazalar sizning harakatlaringizga zudlik bilan ochiq munosabatda bo‘lish va nimani yaxshilash mumkinligini tushunish imkonini beradi. Fikr bildirishning yana bir usuli - yozma. Ushbu usul ko‘pincha ish muhitida yoki mashg'ulotlarda qo‘llaniladi. Yozma fikr-mulohazalar insonning kuchli va zaif tomonlarini batafsil tavsiflash, shuningdek, ularni yaxshilash bo‘yicha tavsiyalar berish imkonini beradi. Anonim fikr-mulohazalar ham mavjud bo‘lib, bu sizning harbiy jamoa oldida xatti- harakatingiz yoki xatti-harakatlaringizni hukm qilishdan qo‘rqmasdan ochiq baholash imkonini beradi. Anonim fikr-mulohazalar o‘z-o‘zini rivojlantirish