Концепция управления цепочками поставок

Аннотация

Supply chain management is a business strategy aimed at the reliable management of goods, as well as the accompanying information and financial flows from major suppliers and manufacturers to optimal customers during a certain period. Supply chain management has gained widespread practical and scientific recognition as a relatively young concept that has led to radical changes in a number of areas and has led to a change in the nature of competition. This article discusses various approaches to the supply chain. It also briefly analyzes the key issues of modern development of the concept of supply chain management. Keywords: management, supply chain, concept, information, flow. Иқтисодиёт ва таълим / 2020 № 3 91 МЕНЕЖМЕНТ В А МАРКЕТИНГ Aмалиёт ва назарияда таъминот занжи- мавжуд стереотипик ечимлардан ҳоли бўлиб, рини бошқариш турли хил усуллар билан у фақатгина биргина тизимнинг ўзинигина амалга оширилади, яъни - бир нечта компа- эмас, жараёндаги барча ўзаро боғланган ти- ниялар томонидан сотувлар ва етказиб бе- зимларнинг самарали ишлашига олиб келув- риш режаларини оддий мувофиқлаштириш- чи концепция эканлигидир. Ўзининг "ёшли- дан тортиб, бизнесни бошқаришнинг кенг ги" ва глобал хусусиятига кўра таъминот зан- қамровли концепсиясига қадар. Бу соҳанинг жирини бошқариш, етказиб берувчилар ва муаммоси, биринчидан, таъминот занжирини мижозлар ўртасидаги муносабатларнинг му- бошқаришнинг назарий ва услубий асослари- раккаб тизимларини бошқариш назарияси ва ни етарли даражада илмий ишлаб чиқилма- амалиёти ўртасидаги мавжуд тафовутни се- ганлиги, таснифларнинг йўқлиги, иккинчи- зиларли даражада камайтирди. дан, ўрнатилган расмий усулларнинг етарли Таъминот занжири менежменти кон- емаслиги сабабли мавжуд натижаларнинг цепцияси “турли хил фанлар аралашмасидир” ҳаддан ташқари мавҳумлиги билан изоҳлана- [6]. У логистика (таъминот занжирида хара- ди. Таъминот занжирини бошқаришнинг кўп- жатларни минималлаштириш), операцион лаб асосий тушунчалари ҳали аниқланмаган бошқарув (заҳирани ва ишлаб чиқаришни ва кўпгина муаллифлар томонидан турли хил самарали бошқариш), маркетинг (мижоз учун шарҳланган, улар одатда турли атамаларни қиймат яратишга қаратиш) ва муносабатлар интуитив тушуниш билан чекланган. Бу таъ- маркетингини (таъминот занжиридаги ше- минот занжирини бошқаришнинг турли ман- риклар билан ўзаро муносабатлар) ва бошқа тиқий хатоларини, иш натижаларини ва так- фанларни бирлаштиради. Шу ўринда, биз бу лиф қилинган усулларни қўллаш кўламини ёндашув орқали муносабатлар тизимини тушунишда ноаниқликни ҳал қилишда те- қандай бошқариш кераклигини тушунтири- гишли семантик бирликнинг йўқлигига олиб шимиз ва тармоқлараро ёндошишга асослан- келади. Шу муносабат билан таъминот зан- ган охирги фойдаланувчилар учун хизмат жирини бошқаришнинг мураккаб фанлараро кўрсатишнинг маълум бир даражаси учун муаммоларини назарий жиҳатдан тушунишга таъминот занжирида харажатларни умумий еҳтиёж туғдиради. пасайишига эришишимиз мумкин. Таъминот Таъминот занжирини бошқариш - бу занжири менежменти нега бундай мукаммал, кенг амалий ва илмий эътирофга ега бўлган аммо қийин вазифани қўйишини чуқурроқ нисбатан янги бошқарув тушунчаси. Кўпгина тушуниш учун таъминот занжири менежмен- тадқиқотчилар ушбу концепция нафақат бир ти эволюциясини таҳлил қилиш зарур (ба- қатор соҳаларда туб ўзгаришларнинг катали- тафсил таҳлил қилиш учун, масалан ушбу затори бўлибгина қолмай, балки рақобат та- адабиётларга мурожаат қилишингиз мумкин: биати концепциясини ҳам ўзгартирди деган [11, 12]). фикрга қўшилмоқдалар[1]. Таъминот занжир бошқариш амалиёти Таъминот занжирини бошқаришнинг (ва кейин унинг назарияси ҳам) 70-йиллар- академик тан олинишининг кўрсаткичи, нинг охири - 1980-йилларнинг бошларида сўнгги 15-17 йил ичида юқори ўсишни намо- янги иқтисодий қарорлар ва концепциялар- ён қилган (1994 йилда 49 та мақоладан 2008 ни ишлаб чиқиш учун катта куч талаб қилган йилда 1015 та мақолагача) [2]. Нашрларнинг жаҳон иқтисодиётининг макроиқтисодий ху- кўплиги тадқиқотчиларга етказиб бериш сусиятлари ва янги иқтисодий муаммоларга занжирини бошқариш концепциясини ишлаб жавобан пайдо бўлди[13]. Ўша пайтда компа- чиқиш тенденциялари ва йўналишларини нияларнинг омон қолишининг шартларидан аниқлаш устида ишлашга имкон беради. бири логистика харажатларини минимал- Таъминот занжирини бошқариш кон- лаштириш эди. Шу билан бирга, тезкор ра- цепсиясига тадқиқотчиларнинг фаол қизиқи- вишда логистика харажатларининг ошишига ши, бизнинг фикримизча, иккита асосий са- сабаб транспорт компонентининг ўсиши баб билан изоҳланади. Биринчидан, етказиб эмас, балки суғурта захираларини яратиш, бериш занжирини бошқариш концепцияси товарларин сақлаш, эскирган акцияларни баъзи бир инновацион бизнес моделлари- ҳисобдан чиқариш ёки аксинча йўқотилган нинг (масалан, Зара, Делл, Вал-Март ва бош- фойда учун зарур бўлган заҳиралар даража- қалар) муваффақиятларининг асосини таш- сининг етишмаслиги сабаблари аниқланган- кил этиши. Иккинчидан, таъминот занжири- ди. Ушбу муаммолар етказиб бериш занжири- н