Платформизация отношений в сфере труда как новый тренд в развитии нетипичных форм занятости

Аннотация

This article analyzes such a new trend in the development of atypical forms of employment as the platformization of labour relations. Its appearance is due to the widespread digitalization of public relations, which could not but affect labor and directly related relations. The trend of platformization of labour relations is understood as the expansion of the scope of labour of platform workers who perform work through digital platforms, gradually displacing workers in classical labor relations from the labor market. This trend is illustrated by examples from domestic and foreign law, indicating that platform relations are gradually entering the scope of labour law. Keywords: Platformization, Digitalization, Trend, Labour relations, Digital platform, Platform worker Современный этап развития общественных отношений в постиндустри- альную эпоху (информационного общества, Индустрии 4.0) характеризуется повсеместным, тотальным внедрением цифровых технологий во все сферы жиз- ни общества. Не является исключением и сфера труда, трудовой деятельности, трудовых отношений, в которую вовлечены более 3,3 млрд трудящихся в мире по состоянию на 2022 г. Платформенная занятость во всем мире показывает гигантские показатели роста в последние пять лет. По данным МОТ число цифровых платформ, обе- спечивающих работу, по некоторым оценкам увеличилось со 142 в 2010 г. до 777 в 2020 г. [9. С. 43]. Большинство из них относятся к сектору доставки, за которыми следуют онлайн-платформы, предоставляющие услуги такси и небольшое количе- ство гибридных платформ, предлагающих различные услуги, включая электронную коммерцию [15]. Очевидно, что за прошедшие с 2020 г. 1,5 года число платформ в мире могло значительно увеличиться. По экспертным оценкам специалистов Высшей школы экономики на 2022 г. общую численность занятых в российской платформенной экономике на уровне 15,5 млн чел., в том числе в качестве основной работы – на уровне 1,7 млн чел. [4. С. 4]. Доля платформенных занятых от общего числа работающих составляла на 2017 г.: около 1 % в среднем по Европейскому союзу и 6 % в США [15]. Если нетипичные формы занятости стали себя проявлять в сфере труда и за- воевывать популярность в странах Запада примерно с 1980-х гг., а в Армении, Беларуси, Казахстане, Кыргызстане и Российской Федерации уже после распада 192 Цифровые технологии в системе трудовых и связанных с ними отношений СССР – с 1990-х гг., то цифровизация (диджитализация) – это тенденция в раз- витии общественных отношений, проявившаяся в начале XXI века, в последние 20 лет. В свою очередь платформизация отношений в сфере труда как новый тренд в развитии нетипичных форм занятости – это вообще явление последних 10 лет. В основном эта тенденция стала проявляться после мировых финансово-экономи- ческого кризисов 2008 и 2014 г., которые заставили компании искать новые источ- ники экономической активности, уменьшения издержек на транзакции. Нельзя сбрасывать со счетов и то, что появление цифровых платформ, предоставляющих работу, обусловлено возможностями, предоставляемыми современными IT техноло- гиями (появление смартфоном, приложений), а также повышенной мобильностью молодых специалистов и рабочих, ищущих альтернативные или дополнительные способы заработка. Как отмечают эксперты МОТ, развитие платформенной эконо- мики нельзя рассматривать изолированно, это еще один эпизод в развитии гибких форм занятости [15. P. 6]. В историческом аспекте уместно напомнить, что многие исследователи в трудо- вом праве обращали внимание на тенденцию флексибилизации трудовых отношений, начавшуюся с 1980-х гг. Так, по мнению австрийского ученого-юриста М. Рисака, все изменения в мире труда с 1980-х и 1990-х гг., как с точки зрения работодателей, так и с точки зрения работников, направлены на повышение гибкости. Это стало возможным благодаря дерегулированию и расширению пространства для маневра обеих сторон… повышенная гибкость может также означать меньшую защищенность работников, усиление конкуренции между ними и гонку на понижение в отношении заработной платы и условий труда [17]. На смену тенденции флексибилизации и политике либерализма на рынке труда в 1990-х гг. пришла так называемым политика flexicurity. Исторически зародивша- яся и впервые обоснованная в Дании политика flexicurity (гибкой защищенности, гибкобильности, гибкозащищенности), а затем законодательно реализованная в Нидерландах означала своего рода «золотой треугольник» с «трехсторонним сочетанием гибкости на рынке труда, гарантированного социального обеспечения (в том числе для безработных) и активной политикой государства на рынке труда. В свою очередь Европейская комиссия трактовала flexicurity как интегрированную стратегию одновременного повышения гибкости и безопасности на рынке труда. Гибкость разработана и реализована в Европейском союзе в рамках четырех ком- понентов политики: 1) гибкие и надежные договорные отношения; 2) комплексные стратегии обучения на протяжении всей жизни; 3) эффективная активная политика на рынке труда;