Влияние цифровой трансформации экономики на женский труд и образ женского лидерства

Аннотация

The article examines the impact of the digital transformation of the economy on women’s work and the role of women in leadership. The authors focus on the importance of professional self-realization and career building as a part of every person’s life, emphasizing the impact of these processes on the emotional state. Special attention is paid to the problems of balance between different spheres of life faced by women, who traditionally bear great responsibility for the household and the upbringing of children. Keywords: digital transformation, digitalization of the economy, female labor, female leader, female management, female leader Стремительное развитие информационных технологий существенно влияет на облик современного мира, повседневную жизнь и отношения между людьми. В условиях, когда время становится все более требовательным к инновациям, не- обходимо четко понимать тенденции экономического и социального развития об- щества, а также выработать принципы устойчивого развития, которые помогут снизить риски перехода к новой технологической эре. Профессиональное саморазвитие и карьерный рост являются значимыми аспектами жизни каждого человека и могут оказывать влияние на его настроение и эмоциональное состояние. Поиск баланса между разными сферами жизни явля- 177 Мультидисциплинарные (неюридические) аспекты цифровой трансформации Мультидисциплинарные (неюридические) аспекты цифровой трансформации Multidisciplinary (Non-Legal) Aspects оf Digital Transformation Multidisciplinary (Non-Legal) Aspects оf Digital Transformation ется общей и необходимой целью для всех людей. Однако женщины часто стал- киваются с дополнительными сложностями в этом процессе, так как они тради- ционно берут на себя большую ответственность за ведение домашнего хозяйства и воспитание детей. Тем не менее традиционная структура занятости подвергается неизбежным из- менениям в связи с технологическим прогрессом и цифровизацией. Стационарные рабочие отношения, основанные на полной занятости и коллективных договорах, заменяются нестандартной занятостью. Наем работника, мониторинг выполнения задач и оплата труда в условиях цифровизации могут осуществляться индивиду- ально, автоматически и удаленно. Благодаря самостоятельному выбору рабочего графика, выполняемых зада- ний и возможности работать вне определенного места (например, офиса), а также упрощенной процедуре получения заработной платы (возможна сдельная оплата или оплата за короткий период времени в виде перевода средств на банковскую карту), у женщины появляется больше контроля над своим временем. Согласно имеющимся исследованиям, удаленная работа является очень при- влекательной для работающих матерей, поскольку такая форма организации труда позволяет эффективнее планировать рабочее время, сочетая его с выполнением семейных обязанностей. Работающие удаленно женщины отмечают улучшение психологического и физического состояния, а также указывают на определенную степень свободы и автономности при выполнении профессиональных обязанно- стей. Среди преимуществ удаленной работы можно отметить гибкое управление рабочим временем и доходом [1. С. 120]. Цифровизация экономики в целом помогает улучшить политические, эконо- мические и социальные основы гражданского общества. В эпоху цифровой транс- формации формируется спрос на нового лидера в организации. Развитие новых информационных технологий, изменяя образ жизни современного менеджера, приводит к увеличению существующих проблем. При этом гендерный вопрос сто- ит не менее актуально, чем все остальное. Лидером должен быть человек, который обладает рядом качеств. Он должен обладать авторитетом и признанием со стороны коллектива, быть готовым брать на себя ответственность и принимать риски. Он должен мыслить глобально и от- вечать заданным требованиям. Мужчина и женщина могут быть эффективными руководителями в эпоху формирования цифровой экономики на любой должно- сти, но здесь больше вопрос характера и мотивации. Существуют различия в муж- ском и женском стилях управления, которые можно рассматривать как приближе- ние к общему правилу. Согласно современным исследованиям, компании, где преобладающая доля женщин-руководителей, имеют более высокие экономические показатели: доход- ность, рентабельность и долю рынка [2]. При этом отмечается, что меньше всего женщин-руководителей в традиционно «мужских» сферах: военном деле, тяже- лом машиностроении, добыче полезных ископаемых и пр. Стиль управления женщины-руководителя уникален. Она более ответствен- на и обязательна, так как имеет внутренние и искренние стремления. Если ра- 178 Мультидисциплинарные (неюридические) аспекты цифровой трансформации Multidisciplinary (Non-Legal) Aspects оf Digital Transformation бота затянулась, женщина приложит все усилия чтобы ее завершить. Женщины не бросают задачи на полпути из-за появления более интересных задач. Так как женщины имеют больше обязательств перед семьей и детьми, их чувство ответ- ственности более глубоко выражено. Они не перекладывают обязанности на