ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ESG-ПОВЕСТКИ

Аннотация

The ESG agenda is a comprehensive concept of sustainable devel- opment, covering three key areas: Environment (Environmental friendliness), Social (Social responsibility), Governance (Corporate governance level), which at the mo- ment are not only a criterion for determining responsibility for performance, but also a tool for building long-term business development strategies. The use of digital tech- nologies to meet the challenges of the ESG agenda is an important step towards sus- tainable development. They open up limitless opportunities, contributing to efficiency improvement, process optimization and, ultimately, ensure the competitiveness of eco- nomic entities. Digital tools in this context not only reflect the progress of ESG trans- formation, but also act as a catalyst for this process. The purpose of the article is to study the use of digital technologies to solve the tasks of the ESG agenda, introducing the principles of sustainable development into corporate culture, making them an inte- gral part of the activities of an economic entity. Keywords: digital technologies, ESG transformation, non-financial reporting, ESG agenda, sustainable development, social responsibility, environmental responsi- bility Введение. В современном мире, сталкивающимся с беспрецедентными вызовами внутренней и внешней среды, оказывающими непосредственное влия- ние на деятельность экономических субъектов, ESG-концепция приобретает все большее значение, позволяя компаниям не просто адаптироваться к вызовам со- временности, но и открывает путь для долгосрочных стратегий устойчивого раз- вития бизнеса, ответственного и этического корпоративного управления. Инте- грация ESG-принципов в деятельность экономических субъектов, акцентирует внимание на следующие составляющие: – Еnvironment (Экологичность). Этот аспект ESG фокусируется на мини- мизации негативного воздействия на окружающую среду. Компании, стремящие- ся к экологической ответственности, внедряют меры по сокращению выбросов парниковых газов, препятствованию истощению природных ресурсов, оптими- зации потребления ресурсов, управлению отходами, внедрению безотходных производств и экологически чистых технологий. – Social (Социальная политика), проявляется в заботе о людях, являю- щихся частью бизнеса. Компании, ориентированные на ESG, внедряют прак- тики безопасных условий труда, равноправия, доступа к образованию. Кроме 229 Цифровые технологии в системе финансовых и налоговых правоотношений того, они стремятся к позитивному влиянию на местные сообщества, поддер- живая инициативы по улучшению инфраструктуры, социальной интеграции и развитию. – Governance (Уровень корпоративного управления). Данный аспект ESG подразумевает прозрачность и этичность в управлении компанией. Компании с высоким уровнем корпоративного управления демонстрируют информационную прозрачность в отчетности, внедряют механизмы контроля и предотвращения коррупции, обеспечивают независимость совета директоров, а также развивают культуру этичного поведения среди сотрудников. Основная часть. «Сложившаяся геополитическая обстановка переориен- тировала российские компании от американских и европейских партнеров и за- падных инвесторов в сторону инвесторов из стран Персидского залива, Азиат- ско-Тихоокеанского региона и азиатских партнеров, но соблюдение ESG- повестки продолжается, так как и сами российские компании, и новые инвесто- ры, и контрагенты осознают преимущества трансграничного ESG- сотрудничества» [14. С. 302–309]. При этом невозможно выделить приоритетный критерий устойчивого раз- вития, так как важна совокупность всех составляющих: – экономической, позволяющей эффективно управлять имеющимися ре- сурсами, расширять инвестиции в инновации; – социальной, направленной на обеспечение и сохранение безопасности в сфере охраны труда, поддержку образования, инвестирование социальных про- грамм; – управленческой, охватывающей разработку этичных и прозрачных поли- тик управления, деловую этику, корпоративную структуру, риск-менеджмент, не- допущение коррупции и финансовых махинаций, повышение прозрачности, не- зависимости и профессионализма [1. С. 22–23]. Однако ESG-трансформацию невозможно представить без развивающихся современных технологий, которые в последнее время становятся неотъемлемой частью любого бизнеса. Они открывают безграничные возможности, способ- ствуя повышению эффективности, оптимизации процессов и, в итоге, обеспечи- вают конкурентоспособность экономических субъектов [7. С. 99–102]. Цифровые инструменты в данном контексте не просто отражают прогресс трансформации для решения задач ESG-повестки, но и выступают катализатором этого процесса. Российские компании не в полной мере используют возможности цифро- вых технологий для решения задач в области ESG-повестки. Цифровые решения способны не только повысить производительность и эффективность бизнес- процессов, но и значительно ускорить переход к устойчивому развитию. В области социальной ответственности («S»-компонента) цифровые тех- нол