К содержанию
РецензированоRU2011

Менеджмент непрерывности бизнеса. Ч. 3: Руководство по внедрению

А. Д. Стулова

Учебная литература · 2011

Аннотация

В этой книге описано о менеджменте непрерывности бизнеса — это процесс управления, в рамках которого определяют потенциальные угрозы и их воздействие на деловые операции организации. Этот процесс является основой для повышения гибкости организации и направлен на обеспечение эффективного реагирования на угрозы и защиту интересов ключевых причастных сторон (в т.ч. потребителей, поставщиков, персонала), репутации, бренда и деятельности, добавляющей ценность, а также соответствия законодательным и обязательным требованиям.

Доказательный фрагмент

«В этой книге описано о менеджменте непрерывности бизнеса — это процесс управления, в рамках которого определяют потенциальные угрозы и их воздействие на деловые операции организации.»

Образец извлечения

Демо-превью

В этой книге описано о менеджменте непрерывности бизнеса — это процесс управления, в рамках которого определяют потенциальные угрозы и их воздействие на деловые операции организации. Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.

DOI не указан
Цитирований
0
Тип
Журнал
Страна
Узбекистан
Спросить CiteX об этой работе

Смежные источники