СТАНДАРТИЗАЦИЯ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «UNIVERSAL TRADE ACTION»)

Аннотация

В статье рассматриваются особенности применения методологии процессного управления в строительной компании с целью повышения эффективности реализации проектов. На примере ООО «Universal Trade Action» проведён анализ текущей структуры бизнес- процессов, выявлены основные ограничения и предложены направления оптимизации с использованием современных инструментов моделирования (BPMN) и цифровых платформ. Особое внимание уделено вопросам стандартизации, автоматизации и внедрения KPI в систему управления. Ключевые слова: управление проектами, бизнес-процессы, строительная отрасль, BPMN, стандартизация, цифровизация, оптимизация, эффективность, KPI. Annotation: The article examines the specifics of applying process management methodology in a construction company to improve the efficiency of project implementation. Using the example of LLC "Universal Trade Action", the current structure of business processes is analyzed, key limitations are identified, and directions for optimization are proposed using modern modeling tools (BPMN) and digital platforms. Special attention is given to issues of standardization, automation, and the integration of KPIs into the management system. Keywords: project management, business processes, construction industry, BPMN, standardization, digitalization, optimization, efficiency, KPI.