САНОАТ САНОАТ КОРХОНАЛАРИДА KPI ТИЗИМИНИ ЖОРИЙ ЭТИШ ОРҚАЛИ ИҚТИСОДИЙ САМАРАДОРЛИКНИ ОШИРИШ

Аннотация

Аннотатсия: Ушбу мақола корхона иш фаолиятини баҳолаш - бу корхонани бошқариш стратегик мақсадларга эришиш даражасига, хусусан, корхонанинг бозор қийматини мустаҳкамлаш ва ўсишига қанчалик мос келишини аниқлашга имкон берадиган воситалари кўриб чиқилди. Аннотация: Стратегия предприятия, определение ее целей и задач привилегии и обязанности высшего звена управления компании, как сотрудники предприятия должны реализовывать стратегию уровень структурных подразделений. Большой риск развития компания означает, что между ней недостаточно обмена информацией руководством и персоналом. Это потому, что в первую очередь информационная перегрузка руководства, которая не позволяет неадекватная оценка информации и, как следствие, невозможность контроль за выполнением сотрудниками стратегических задач. Abstract: The main advantage of this approach is the ability to achieve strategic goals, including achieving strategic goals, which, according to Korhon, can be achieved during the preparation and conduct of joint exercises.