Научные статьиM.H.Sayidova, S.U.Pulatova2025
TA’LIM SOHASIDA MOLIYA-XO’JALIK FAOLIYATINING AHAMIYATI
Z.M. Daljanova · G.A. Orinbaeva
Современная наука и исследования · 2 · 2026
Аннотация
This article describes the sources, composition and optimization of expenses in educational institutions. Key words: education system, education costs, state financing sources, non-state sources of funding, cost estimate, state table. Bozor iqtisodiyoti sharoitida davlat ta'lim tizimini rivojlantirish maqsadida rahbarlik va moliyaviy kompetentsiyalarini shakllantirish. Bir guruh muassasalar uchun standart xarajatlarning o'rtacha qiymatlaridan foydalanganda keyingi moliyaviy yil uchun standart xarajatlar guruhga kiritilgan barcha muassasalar uchun xizmat ko'rsatish birligini ta'minlash uchun standart xarajatlar yig'indisini muassasalar soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. Bitta xizmat uchun (agar u xizmatlar ro'yxatining bir qismi sifatida etarlicha batafsil bo'lmasa), uni taqdim etishning turli shartlariga xos bo'lgan standart xarajatlarning bir nechta qiymatlari belgilanishi mumkin. Bunday holda, ta'sischiga standartning qanday tasniflash mezonlari bo'yicha batafsil tavsiflanishini aniq belgilash tavsiya etiladi. Xizmatlarning idoraviy ro‘yxatiga kiritilgan bir yoki bir nechta turdagi davlat xizmatlari uchun standart xarajatlarni aniqlash tartibi muassis tomonidan tasdiqlanadi va quyidagilarni o‘z ichiga olishi mumkin: 153 ResearchBib IF - 11.01, ISSN: 3030-3753, Volume 2 Issue 4 1. Ko'chmas mulkni va ayniqsa qimmatli ob'ektni saqlash xarajatlari miqdorini hisobga olgan holda, kelgusi moliyaviy yil va rejalashtirish davrida byudjet yoki muassasa tomonidan topshiriq doirasida ko'rsatiladigan keyingi moliyaviy yil va rejalashtirish davrida xizmat birligining qiymatini hisoblash metodikasi. 2. Standart xarajatlarni o'zgartirish tartibi, shu jumladan xizmatlar ko'rsatishga qo'yiladigan talablarni belgilovchi normativ-huquqiy hujjatlarga o'zgartirishlar kiritilganda, shuningdek byudjet to'g'risidagi qonunda nazarda tutilgan byudjet mablag'lari hajmi o'zgarganda. vazifani bajarish uchun moliyaviy yordam uchun tegishli darajadagi. 3. Tuzatish omillarining turlari (mavjud bo'lsa) va ularni hisoblash usullari. 4. Topshiriq doirasida xizmatlar ko'rsatish uchun bir xil moddiy-texnik bazadan foydalanishda standart xarajatlarni aniqlash tartibi434 Meʼyoriy usul. xizmat ko'rsatish uchun barcha xarajatlarni aniqlashni va xizmat sifatiga qo'yiladigan talablar va uni taqdim etish shartlari asosida har bir xarajatlarni hisoblashni o'z ichiga oladi. Ushbu usuldan foydalangan holda xarajatlarni aniqlashda davlat organining huquqiy hujjati bilan tasdiqlangan, jismoniy shaklda ifodalangan standartlardan foydalanish tavsiya etiladi. Bularga ovqatlanish standartlari, ish vaqti xarajatlari, energiya samaradorligi talablariga muvofiq energiya resurslari iste'moli hajmini kamaytirish, sarf materiallari uchun iste'mol standartlari va boshqalar kiradi. Tarkibiy jihatdan. usul tanlangan asosga mutanosib ravishda bir qator xarajatlar moddalarini aniqlashni o'z ichiga oladi: xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan xodimlar uchun mehnat xarajatlari; xizmat ko'rsatish uchun foydalaniladigan binolarning maydoni; ko'rsatilgan xizmatlar hajmi, agar ular bir xil o'lchov birliklariga ega bo'lsa (odamlar, ming kishilar, tashriflar soni va boshqalar) yoki ularni shu darajaga qisqartirish mumkin bo'lsa (masalan, bitta xizmat odamlar sonida o'lchansa, ikkinchisi ming kishida, keyin birinchi xizmat ko'rsatish hajmining o'zgarish birliklari tegishli xizmat hajmini 1000 ga bo'lish yo'li bilan ming kishiga aylantirilishi mumkin). Ekspert usuli. bir yoki bir nechta xarajat moddalarining xizmat ko'rsatishning umumiy qiymatidagi ulushini aniqlashning iloji bo'lmaganda qo'llaniladi. Bu usul ekspert baholash asosida xizmatlarning ayrim turlari uchun xarajatlarni hisoblashni o'z ichiga oladi: xizmat ko'rsatish uchun zarur bo'lgan umumiy xarajatlarda xarajatlarning (mehnat xarajatlari, sarf materiallari, kommunal to'lovlar) ulushi; xizmat ko'rsatish uchun zarur bo'lgan shartli joy hajmi va boshqalar. Dastlabki standart xarajat usulidan foydalangan holda, xizmatlar ko'rsatish uchun xarajatlar standartlari har bir muassasa uchun alohida yoki barcha muassasalar uchun bir xil 154 ResearchBib IF - 11.01, ISSN: 3030-3753, Volume 2 Issue 4 "o'rtacha" belgilanishi mumkin. Biroq, bunday o'rtacha ko'rsatkich, ehtimol, alohida muassasalar faoliyatini moliyaviy qo'llab-quvvatlash hajmining keskin o'zgarishiga olib keladi. Ushbu vaziyatdan chiqish yo'li xizmat ko'rsatishning turli sharoitlarida: shahar va qishloqda, gimnaziya va tuzatish maktabida va boshqalarda xizmat narxini aniqlash uchun tuzatish omillarini o'rnatish bo'lishi mumkin. Ichki nazorat tizimi deganda ta'lim tashkiloti rahbari tomonidan moliyaviy faoliyatni tartibli va samarali olib borish uchun qabul qilingan va tasdiqlangan usullar va tartiblar majmui tushuniladi. Ichki nazorat boshqaruvning eng muhim elementlaridan biri bo'lib, samarali boshqaruv qarorlarini qabul qilish, shuningdek, ularni amalga oshirish imkoniyatini ta'minlaydi. Agar ichki nazorat tizimi samarali ishlasa, bu tadbirkorlik faoliyati
Доказательный фрагмент
«This article describes the sources, composition and optimization of expenses in educational institutions.»
Образец извлечения
Демо-превьюThis article describes the sources, composition and optimization of expenses in educational institutions. Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.
- Цитирований
- 0
- Тип
- Журнал
- Страна
- Узбекистан
- Ключевые слова
- education system, education costs, state financing sources, non-state sources, shtatlar jadvali., moliyaviy ta'minotning davlat manbalari, moliyaviy ta'minotning nodavlat manbalari, qoidalar smetasi, ta'lim qoidalari, ta'lim tizimi
Смежные источники
Общество и инновацииKhosiyat MAMATKULOVA2024
Выпускные квалификационные работыUtegenova Gúlbaxar2015
Академические исследования в современной наукеKhudaiberdiyeva Arafat Israilovna, Ph.D Professor hudayberdiyevaarofat@gmail.com +12026