O’ZBEKISTON BANK-MOLIYA TIZIMI

Аннотация

Bank-moliya tizimi boshqaruv toifalari ilm-fan va adabiyotda tobora ko'proq foydalanila boshlandi, ular asta-sekin korporatsiyalar tomonidan samarali boshqaruvning eng muhim usullaridan biri sifatida qabul qilingan boshqaruv tizimi haqidagi g'oyani shakllantirmoqda. Kalit so’zlar: Bank, Chakana banklar, Tijorat banklar, Davlat banklari. Bank - bu aholi va tashkilotlardan pul mablag'larini qabul qilish, ularni saqlash va himoya qilishni ta'minlash, shuningdek kreditlar va boshqa moliyaviy xizmatlarni taqdim etish bilan shug'ullanadigan moliyaviy muassasa. Banklar moliya bozorining asosiy ishtirokchilari bo'lib, ularning faoliyati mamlakat iqtisodiyotiga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Banklarning bir nechta turlari mavjud bo'lib, ularni faoliyati va funksionalligi bo'yicha tasniflash mumkin: Chakana banklar — bu jismoniy shaxslar va kichik biznesga bevosita xizmat ko'rsatadigan banklar Tijorat banklari — bu korporativ mijozlarga moliyaviy xizmatlar ko'rsatadigan va yirik kredit operatsiyalarini amalga oshiradigan banklar Banklar mulkchilik shaklida ham farq qilishi mumkin: Davlat banklari — bu butunlay davlatga tegishli banklar Xususiy banklar — bu jismoniy shaxslar yoki kompaniyalarga tegishli banklar Aralash banklar — bu xususiy va davlat kapitali birlashtirilgan banklar. Zamonaviy sharoitda rivojlanish dinamikasining barcha darajalarida Bank-moliya tizimi boshqaruv modellarini ishlab chiqish dolzarb bo'lib bormoqda. Iqtisodiyot nafaqat MDH, balki boshqa mamlakatlarda ham Bank-moliya tizimi boshqaruvga mutlaqo yangicha yondashuvni talab qiladi. Ushbu muammoning dolzarbligi, shuningdek, mualliflar Bank-moliya tizimi toifasining asosiy ta'rifini noaniq berishlari bilan belgilanadi. Bank-moliya tizimi boshqaruvning mohiyati Bank-moliya tizimi boshqaruvning asosiy mezoni bo‘lgan korporatsiya faoliyatining maksimal samaradorligiga erishish uchun Bank-moliya tizimi boshqaruv siklini amalga oshirishdan iborat. 194 NEW RENAISSANCE 2025 MARCH INTERNATIONAL SCIENTIFIC AND PRACTICAL CONFERENCE VOLUME 2 | ISSUE 3 Ilg'or xorijiy mamlakatlardagi korporatsiyalar tajribasi va Rossiya menejmentining mavjud tajribasi bu borada ko'plab savollar tug'dirdi. Iqtisodiy tizimlarda korporativ boshqaruvni F.Teylor, A.Fayolle, P.Druker, Li Yakoka va boshqa qator mualliflar kabi ko‘zga ko‘ringan xorijiy mualliflar o‘rgangan. Mahalliy olimlar orasida bu muammoni A.V. Bandurin, L.F. Zinatulin, A.B. Egorshin, A.V. Korotkov, S.V. Shekshnya, A.Ya. Kibanov, M.N. Poltoranin va boshqalar. Ammo korporativ boshqaruv mohiyatining noaniq talqinlari saqlanib qolmoqda, institutsional tuzilma muammolari, korporativ boshqaruvni rivojlantirish tamoyillari va tendentsiyalari yetarlicha yoritilmagan. Mahalliy kompaniyalarda kompaniya menejerlari va ularning egalari, shuningdek, kompaniya faoliyatining samaradorligini ta'minlashga va mulkdorlar va boshqa manfaatdor shaxslarning manfaatlarini hisobga olishga qaratilgan boshqa manfaatdor shaxslar o'rtasidagi munosabatlar tizimini rivojlantirish muammosi; keskinlashdi. Bunday tizim korporativ boshqaruv tizimi deb ataladi. Korporativ boshqaruv - bu manfaati kompaniya faoliyati bilan bog'liq bo'lgan iqtisodiy munosabatlar sub'ektlari o'rtasidagi tashkiliy, iqtisodiy, huquqiy va boshqaruv munosabatlari tizimi1. Bir qator mualliflarning ta'kidlashicha, kompaniya faoliyati samaradorligiga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan va qo'shimcha raqobatdosh ustunliklarning paydo bo'lishini belgilovchi asosiy omillarga tashkiliy va boshqaruv qarorlarini qabul qilish va ularni amalga oshirish bo'yicha tegishli chora-tadbirlarni amalga oshirish mexanizmlari kiradi. Korporativ boshqaruv boshqaruv qarorlarini qabul qilish, ularning bajarilishini tashkil etish, bajarilishini nazorat qilish va erishilgan natijalarni baholash jarayoni sifatida asosiy maqsadni, unga erishish vositalari va usullarini aniqlashni o'z ichiga oladi. Korporativ boshqaruv amaliyotining past darajasi investitsiyalar samaradorligiga salbiy ta'sir ko'rsatadi, shuningdek, milliy va mintaqaviy darajada katta tizimli muammolarning paydo bo'lishiga yordam beradi2. Yaxshi bank-moliya tizimi boshqaruv amaliyoti kompaniyalarning keng doiradagi manfaatdor tomonlarning manfaatlarini hisobga olishini hamda ularning boshqaruvi kompaniya va uning aksiyadorlari oldida javobgarligini ta’minlaydi. Bu, o'z navbatida, investorlarning ishonchini saqlashga yordam beradi - ham xorijiy, ham mahalliy - va uzoq muddatli kapitalni jalb qiladi. Shu sababli, samarali korporativ boshqaruvning asosiy maqsadi potentsial investorlarning kompaniyalarga investitsiyalarni jalb qilish mexanizmlariga bo'lgan ishonchini oshirish va shu asosda mahalliy kompaniyalarning va shunga mos ravishda butun Rossiya iqtisodiyotining kapitallashuvini oshirishdir. 1 Шихвердиев А.П., Гусятников Н.В., Беликов И.В. Корпоративное управление. - М.: Акционер, 2001. 2 Классики менеджмента / Под ред. М. Уор-нер / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. -СПб.: Питер, 2001. - С. 362, 395-397, 948-949. 195 NEW RENAISSAN