Эффективность кластерной организации и управления в легкой промышленности Узбекистана

Аннотация

Актуальность и востребованность темы диссертации. Правильный выбор метода и места позиционирования компании в конкурентной борьбе на международной арене является основный фактором успеха. Следуя именно этому принипу менеджмента, организованы кластеры финансовых компаний с коллективным капиталом мирового уровня в Бостоне, текстильных компаний в Северной и Южной Каролине, высокоэффективных автомобильных компаний на юге Германии, а также компаний, производящих доступную обувь на севере Италии. Такие кластеры стали особенносью национальной, региональной и глобальной экономики и продемонстрировали высокую конкурентоспособность. В период независимого развития в Узбекистане создана благоприятная бизнес-среда, и особое внимание уделяется созданию современных предприятий при участии иностранного капитала. Из года в год растет количество предприятий, основанных на частное имущесто. В результате благодаря созданию промышленных отраслей, оснащенных самыми современными технологиями в сельской и городской местности, требования внутреннего рынка полностью удовлетворены, а часть продукции, оставшаяся от потребностей населения, экспортируется на мировой рынок. Это ставит перед предприятиями легкой промышленности Узбекистана задачу дальнейшего повышения конкурентоспособности на мировом рынке. В Стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 годах определены приоритетные задачи по «дальнейшей модернизации и диверсификации промышленности путем перевода его на качественно новый уровень, направленного на опережающее развитие высокотехнологичных обрабатывающих отраслей, прежде всего по производству готовой продукции с высокой добавленной стоимостью на базе глубокой переработки местных сырьевых ресурсов»1. Эффективное выполнение этих задач требует совершенствования научно-методических основ повышения эффективности кластерной организации и управления производством на промышленных предприятиях страны, в частности на предприятиях легкой промышленности. Требуется создание научной основы для внедрения широкомасштабного производства конкурентоспособной продукции на мировом рынке за счет организации высокотехнологичного производством, соответствующего мировым стандартам и обеспечивающего производство экспортноориентированной продукции, развития инфраструктуры предприятий легкой промышленности и внедрения инновационных технологий. В этой связи повышение эффективности кластерной организации и управления производства на предприятиях легкой промышленности в стране на основе зарубежного опыта является актуальной задачей сегодняшнего дня. Диссертационное исследование в определенной мере служит выполнению задач, определенных в указах Президента Республики Узбекистан УП-4947 от 7 февраля 2017 года «О стратегии действий по дальнейшему развитию Республики Узбекистан», УП-4848 от 5 октября 2016 года «О дополнительных мерах по обеспечению ускоренного развития предпринимательской деятельности, всесторонней защиты частного имущества и качественного улучшения предпринимательской среды», У П-4707 от 4 марта 2015 года «О программе мер по модернизации и диверсификации производства, обеспечения структурных изменений в 2015-2019 годы» и других нормативно-правовых актах. Цель исследования. Целью исследования является разработка научных предложений и практических рекомендаций, направленных на повышение кластерной организации и управления производством в легкой промышленности Узбекистана. Научная новизна исследования заключается в следующем: разработана типовая структура, обеспечивающая вертикально интегрированный технологический производственный процесс «сырье -готовый продукт» с учетом конкуренции на рынке текстильной продукции, влияния окружающей среды, особенностей географического расположения, положения кластера на международном рынке; определены условия и основные элементы совместимости внешней и внутренней среды для обеспечения эффективности межотраслевой кластерной деятельности в легкой промышленности, обосновано формирование их структуры, исходя из особенностей отрасли и уровня их развития; разработана технологическая и экономическая структура «Текстильного кластера города Ташкент и Ташкентской области», направленного на эффективное использование потенциала текстильной промышленности; разработаны практические рекомендации по нормативно-правовому, организационному, экономическому и научно-техническому совершенствованию механизмов кластеризации на основе современных концепций кластерной организации, опыта развитых стран и обобщения особенностей отрасли легкой промышленности. Заключение В результате исследования на тему «Эффективность кластерной организации и управления в легкой промышленности Узбекистана» представлены следующие выводы: 1. Систематический анализ принципов кластерного сотрудничества и признаков современных кластеров показал, что такие особенности, как формирование отношений между экономическими субъектами - участниками кластера, упрощение использования новых технологий, распределение риска в различных формах совместной экономической деятельности, организация совместных научных исследований, совместное использование знаний и основных фондов определяют преимущество и эффективность кластерной политики. 2. Универсальность кластера и его интеграционные особенности, способность внедрения инновация и кластерная политика, направленная на обеспечение условий для организации конкурентоспособных кластеров в Узбекистане позволяют применить кластерные принципы при реформировании производственных сфер страны. 3. Современная методология оценки эффективности кластерного производства требует сочетания социальных, экономических, качественных и количественных оценок. 5. Применение кластерного подхода является закономерным этапом в развитии экономики, и его распространение в определенных местах можно рассматривать как основной показатель высокоразвитой экономики. В этом отношении кластерный подход - это, прежде всего, новая технология управления, которая позволяет повысить конкурентоспособность отдельного региона, а также, государства в целом. 6. Конкурентоспособные кластеры часто налаживают связи с аналогичными кластерами в других регионах и странах. Поощрение таких международных отношений становится важным направлением кластерной политики, которое состоит из разработки и внедрения программ развития корпоративного партнерства среди аналогичных кластеров. 7. Изучение международного опыта развития кластеров позволяет сделать выводы, что для Узбекистана можно применять континентальную модель кластерной политики, которая предусматривает активное участие страны в выявлении и формировании возможностей кластеризации. Ядро активизации инновационных процессов в кластере должно осуществляться с помощью создания соответствующего вида деятельности предприятий, которые являются региональным инновационным центром. 8. Анализ международной практики кластерного развития позволил провести различие между общими и конкретными факторами развития этих структур, а также выявить альтернативные пути формирования модели организации предприятий в легкой промышленности и развития локальных кластерных структур. Модель субконтрактных взаимоотношений в зарубежных кластерах легкой промышленности, выявленная в ходе исследования, свидетельствует о том, что применяются субконтрактные схемы, позволяющие освоить и разработать новые виды продукции, наладить долгосрочные отношения, создать системы взаимной поддержки и совместного обучения на основе иерархического принципа как механизм взаимодействия между производителями и поставщиками. 9. Анализ практики зарубежных стран в области кластерного производства свидетельствует об изменении парадигмы конкурентоспособности: если ранее самым важным фактором были материальные ресурсы, то сегодня и в будущем имеют важное место кадровые ресурсы и знания. Применяя мировой опыт, основной задачей национальных систем, основанных на развитии инновационного кластера в легкой промышленности Узбекистана является формирование конкурентной структуры создания инноваций и коммерциализация их результатов. 10. В акционерном обществе «Узбекенгилсаноат» реализуются ряд инновационных проектов. Реализованные проекты по сравнению с ожидаемыми итогами 2016 года увеличат производство пряжи на 2,6-3,4 миллиона квадратных метров (+2,8 раза), неотбеленной бязи трикотажа - до 110,5 тыс. тонн (+ 2,9 раза), трикотажной продукции - до 296 млн. единиц (+ 2,1 раза), швейной продукции - до 20,1 млн. единиц (+3, 3 раза), в результате внедрения технологии завершенной переработки 1 кг хлопкового волокна со стоимостью 1 доллар США становится швейной продукцией стоимостью 16 долларов США.