К содержанию
РецензированоRU2026

КООРДИНИРУЮЩАЯ РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ В РАЗВИТИИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Raximjonova Shohsanam Baxodirovna

Прикладные науки в современном мире: проблемы и решения · 2026

Аннотация

This article analyzes the coordinating role of Management in the effective management of Public-Private Partnership (DSC) projects. Based on the available literature, the main problems in DXSh management have been identified and solutions have been proposed. According to the results of the study, it was found that the success of DXSh projects largely depends on the coordinating function of management. Keywords: public-private partnership, management, coordination, project management, risk management

Доказательный фрагмент

«This article analyzes the coordinating role of Management in the effective management of Public-Private Partnership (DSC) projects.»

Образец извлечения

Демо-превью

This article analyzes the coordinating role of Management in the effective management of Public-Private Partnership (DSC) projects. Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.

Цитирований
0
Тип
Журнал
Страна
Узбекистан
Ключевые слова
public-private partnership, management, coordination, project, управление рисками, loyiha boshqaruvi, risk menejment, project management, risk management, управление, davlat-xususiy sheriklik, menejment, государственно-частное партнерство, координация, управление проектами, muvofiqlashtirish
Открыть DOI
Спросить CiteX об этой работе

Смежные источники