Организация и планирование в строительном производстве

Аннотация

This article discusses the main aspects of organization, planning and management in construction. History, founders of the development of science and practice of construction organization. Annotatsiya: Ushbu maqolada qurilishni tashkil etish, rejalashtirish va boshqarishning asosiy jihatlari muhokama qilinadi. Asoschilari va qurilishni tashkil etish fan va amaliyotining rivojlanishi tarixi yoritilgan. Ключевые слова: строительство, организация, планирование, минимизация, технико-экономическое обоснование (ТЭО), инвестор, застройщик. Keywords: construction, organization, planning, minimization, feasibility study, investor, developer. Kalit so’zlar: qurilish, tashkilot, rejalashtirish, tehnik-iqtisodiy asos, investor, developer. Под организацией строительного производства понимается: подготовка в процессе строительства отдельных объектов; установление и обеспечение выполнения последовательности работ; выполнение различных видов строительно-монтажных работ; снабжение строительных площадок различного вида ресурсами; обеспечение соблюдения правил техники безопасности на объектах строительства; установление соответствия качества выполняемых работ к установленным требованиям. При правильной организации всех вышеуказанных составляющих возможно эффективное функционирование строительной отрасли. Исторические аспекты развития науки и практики организации строительства показывают, что основоположником создания системы организации и управления предприятием считается английский текстильный фабрикант Ричард Аркрайт, разработавший в конце XVIII века «фабричный кодекс», в котором было определено, что рабочие должны работать строго в соответствии с расписанием, вводилась штрафная система, применяемая в случаях отклонения рабочих от графика работ, вводился казарменный режим для рабочих. Чем сложнее становилось производство, тем больше внимания уделялось вопросам организации производственных процессов. Предметом науки и практики организации строительства является разработка и реализация методов научной организации строительства и строительного производства, с целью обеспечения наилучших производственных результатов в процессе строительства или реконструкции, модернизации или капитального ремонта зданий и сооружений. К предмету науки и практики организации строительства относят: - принципы и положения по организационно-технологической подготовке к строительству, оорганизацию труда и трудовых процессов строительного производства. [1] К организации труда и трудовых процессов строительного производства относят процесс формирование бригад и звеньев, их обеспечение строительным инструментом, оснасткой и другими средствами технического и организационного оснащения. В процессе разработки положений и практических руководств по организации строительства необходимо учесть отраслевые особенности: в отличие от промышленного производства, за исключением предприятий, производящих строительные конструкции, материалы и т. д., рабочие места и характер работ на строительной площадке постоянно меняются по мере выполнения строительно-монтажных работ на объектах; - на промышленных предприятиях продукт труда является мобильным, т.е. он перемещается с одного рабочего места на другое, то в строительстве продукт труда неподвижен, а меняется характер и состояние рабочих мест, а также состав и характер выполняемых работ на объекте и строительная техника; процесс возведения зданий и сооружений изменчив во времени; в большинстве случаев продукция строительного производства разнообразна, за исключением жилых домов, которые возводятся по однотипным проектам; продолжительность доведения готового продукта до конечного состояния; мобильность строительного производства (перебазирование производственных мощностей с одной территории строительства на другую); природно-климатические условия, оказывающие влияние на производство подготовительных и строительно-монтажных работ в зависимости от времени года и погодных условий. Цель организации строительства - достижение наилучших результатов при возведении и сдаче заказчикам строительной продукции и рациональном использовании производственных ресурсов, получение максимальных финансовых результатов при минимальных издержках производства, при исполнении требований безопасного ведения работ и охраны безопасности здоровья работающих. К задачам организации строительства относят: соблюдение договорных сроков строительства, оговоренных в подрядных контрактах; исключение простоев техники и рабочей силы, обеспечивая тем самым непрерывность производственных процессов на объектах строительства; своевременное материально-техническое обеспечение объектов и строительных бригад и звеньев; - минимизация транспортных расходов при доставке строительных материалов и конструкций на склады и в зону монтажа; - минимизация затрат на создание временной инфраструктуры строительной площадки (временные дороги, временные ограждения, временное энерго- и водоснабжение) путем рациональной организации строительной площадки; создание оптимального запаса