RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR ASOSIDA INSON KAPITALINI BOSHQARISHNING NAZARIY ASOSLARI: O‘ZBEKISTON YENGIL SANOATI AMALIYOTI TADQIQI

Аннотация

В данной стате проведен глубокий анализ теоретических основ управления человеческим капиталом на основе цифровых технологий в практике легкой промышленности Узбекистана. В рамках исследования изучены понятие человеческого капитала, его экономическое значение и современные принципы управления. В стате проанализированы основные принципы эффективного управления человеческим капиталом в предприятиях легкой промышленности: стратегический подход, непрерывное образование, мотиватция и создание инновационной среды. Подробно рассмотрены влияние процесса цифровой трансформатции на развитие человеческого капитала, формирование новых цифровых навыков и применение технологий искусственного интеллекта. На основе практического опыта предприятий легкой промышленности Узбекистана показано достижение резултатов по повышению производителности труда до 25-30 процентов, расширению экспортного потенциала и повышению квалификации сотрудников. Ключевые слова: человеческий капитал, цифровые технологии, легкая промышленност, принципы управления, цифровая трансформация, непрерывное образование, производителност труда, инновационная среда, повышение квалификатции, искусственный интеллект, Узбекистан. THEORETICAL FOUNDATIONS OF HUMAN CAPITAL MANAGEMENT BASED ON DIGITAL TECHNOLOGIES: A STUDY OF THE PRACTICE OF UZBEKISTAN’S LIGHT INDUSTRY 338 ResearchBib IF - 11.01, ISSN: 3030-3753, Volume 2 Issue 9 Annotation. This article provides an in-depth analysis of the theoretical foundations of human capital management based on digital technologies in the practice of Uzbekistan’s light industry. The study examines the concept of human capital, its economic importance, and modern management principles. The article analyzes the main principles of effective human capital management in light industry enterprises: strategic approach, continuous education, motivation, and creating an innovative environment. The influence of digital transformation processes on human capital development, formation of new digital skills, and application of artificial intelligence technologies are examined in detail. Based on the practical experience of Uzbekistan’s light industry enterprises, achievements in increasing labor productivity by 25-30 percent, expanding export potential, and improving employee qualifications are demonstrated. Keywords: human capital, digital technologies, light industry, management principles, digital transformation, continuous education, labor productivity, innovative environment, skills development, artificial intelligence, Uzbekistan. K I R I SH Hozirgi kunda globallashuv va texnologik rivojlanish sharoitida inson kapitali har qanday korxonaning strategik resursi sifatida tan olinmoqda. Ayniqsa, yengil sanoat korxonalarida mehnat intensiv faoliyati tufayli inson kapitalining samarali boshqarilishi alohida ahamiyat kasb etadi. O‘zbekiston Respublikasida yengil sanoat tarmoqlarini modernizatsiya qilish va raqobatbardoshligini oshirish maqsadida amalga oshirilayotgan keng ko‘lamli islohotlar kontekstida inson kapitalini raqamli texnologiyalar asosida boshqarish masalasi dolzarb hisoblanadi. O‘zbekiston yengil sanoati milliy iqtisodiyotning muhim tarmoqlaridan biri bo‘lib, mamlakatning umumiy ishlab chiqarish hajmida sezilarli ulushga ega. Mamlakatda 2000 dan ortiq yengil sanoat korxonasi faoliyat ko‘rsatayotgan bo‘lib, ularning aksariyati kichik va o‘rta biznes kategoriyasiga kiradi. Ushbu korxonalarda 400 ming dan ortiq ish joyi mavjud bo‘lib, bu esa inson kapitalini samarali boshqarish zaruratini yanada oshiradi. Raqamli transformatsiya davri inson kapitalini boshqarishga yangicha yondashuvni talab qilmoqda. An’anaviy boshqaruv usullarining cheklovlari, xodimlarning o‘zgaruvchan ehtiyojlari va bozor talablarining dinamik rivojlanishi yengil sanoat korxonalarini innovatsion yechimlar qidirish zaruriyatiga olib kelmoqda. Bu borada raqamli texnologiyalar inson kapitalini boshqarishda yangi imkoniyatlar yaratish, mehnat mahsuldorligini oshirish va korxona samaradorligini ta’minlashda muhim rol o‘ynaydi. 1. INSON KAPITALI TUSHUNCHASI VA UNING IQTISODIY AHAMIYATI 1.1. Inson Kapitalining Nazariy Asoslari Inson kapitali kontseptsiyasi XX asrning ikkinchi yarmida iqtisodiy fanlar sohasida shakllanib, hozirgi kunda zamonaviy boshqaruv nazariyasining asosiy tushunchalaridan biri hisoblanadi. Inson kapitali – bu shaxsning bilim, ko‘nikma, malaka, tajriba va sog‘ligi kabi xususiyatlarining yig‘indisi bo‘lib, iqtisodiy faoliyat jarayonida foyda keltirish qobiliyatiga ega bo‘lgan qiymatdir. Inson kapitalining klassik ta’rifiga ko‘ra, u ikki asosiy komponentdan iborat: yalpi (general) va maxsus (specific) inson kapitali. Yalpi inson kapitali turli sohalarda qo‘llanilishi mumkin bo‘lgan universal bilim va ko‘nikmalarni o‘z ichiga oladi, maxsus inson kapitali esa aniq bir korxona yoki soha uchun xos bo‘lgan bilim va tajribani ifodalaydi. 339 ResearchBib IF - 11.01, ISSN: 3030-3753, Volume 2 Issue 9 Yengil sanoat korxonalari kontekstida bu ikki tur inson kapi