К содержанию
РецензированоRU2004

Microsoft Office Project 2003

А. К. Гультяев

Учебная литература · 2004

Аннотация

Причины в каждом KOHкperHoM случае могут быть самые разные - недостаточный опыт руководителя, невысокие профессиональные качества исполнителей, чересчур оптимистичный взгляд на жизнь всех участников проекта и т. п. Но главная из них заключаerся в слабом планировании и управлении проектом (либо полном отсутствии такового). Итак, что же такое проект и как им нужно управлять Проекm (Project) - это уникальный комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение конкрerной цели при определенных требованиях к срокам, бюджету и характеристикам ожидаемых результатов. На что следуer обратить внимание в этом определении

Доказательный фрагмент

«Причины в каждом KOHкperHoM случае могут быть самые разные - недостаточный опыт руководителя, невысокие профессиональные качества исполнителей, чересчур оптимистичный взгляд на жизнь всех участников проекта и т.»

Образец извлечения

Демо-превью

Причины в каждом KOHкperHoM случае могут быть самые разные - недостаточный опыт руководителя, невысокие профессиональные качества исполнителей, чересчур оптимистичный взгляд на жизнь всех участников проекта и т. Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.

DOI не указан
Цитирований
0
Тип
Журнал
Страна
Узбекистан
Спросить CiteX об этой работе

Смежные источники