К содержанию
РецензированоRU2026

ЦИФРОВИЗАЦИЯ И ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ: ЛОГИКА ТРАНСФОРМАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

Хакимова Хулкар Хамитовна

Роль цифровой экономики и современного образования в развитии науки и техники, а также факторы развития · 2026

Аннотация

Управление организационными изменениями — одна из самых противоречивых и сложных управленческих задач современности. В эпоху цифровизации, нестабильных рынков и ускоряющейся инновационной динамики ни одна организация не может оставаться неизменной. Однако трансформации редко происходят безболезненно: они требуют не только административных решений, но и серьёзной работы с мотивацией сотрудников, лидерством, культурой и институциональной логикой. В данной статье рассматриваются подходы к управлению изменениями как к целостной системе, включающей этапы осмысления, коммуникации, согласования и закрепления нового порядка. Особое внимание уделяется поведенческим аспектам, а также условиям, при которых сопротивление преобразуется в ресурс развития. Ключевые слова: организационные изменения, адаптация, сопротивление, культура, управление, лидерство, стратегия.

Доказательный фрагмент

«Управление организационными изменениями — одна из самых противоречивых и сложных управленческих задач современности.»

Образец извлечения

Демо-превью

Управление организационными изменениями — одна из самых противоречивых и сложных управленческих задач современности. Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.

DOI не указан
Цитирований
0
Тип
Журнал
Страна
Узбекистан
Ключевые слова
организационные изменения, адаптация, сопротивление, управление данными, стратегические изменения., цифровое лидерство, цифровая культура, цифровая трансформация, управление, инновации, Ключевые слова: цифровизация, цифровая зрелость
Спросить CiteX об этой работе

Смежные источники