THE INFLUENCE OF GENDER BALANCE ON BUSINESS LEADERSHIP

Аннотация

Данная статья исследует влияние гендерного равенства в управлении бизнесом в Узбекистане, с акцентом на то, как гендерное разнообразие в руководстве влияет на эффективность организаций. Также рассматриваются основные культурные и структурные барьеры, препятствующие женщинам занимать руководящие должности. В исследовании применён смешанный метод: количественные опросы 150 сотрудников из 30 компаний и качественные интервью с 12 ключевыми участниками, включая женщин-менеджеров, специалистовпо кадрами государственных служащих. Анализ данных, проведённый с помощью программного обеспечения SPSS, показал, что компании с большим числом женщин на руководящих должностях демонстрируют лучшие показатели по инновациям, вовлечённости сотрудников и продуктивности команд. В то же время интервью выявили устойчивые проблемы, такие как предвзятость при найме, слабое соблюдение политики равенства и глубокие культурные стереотипы, ограничивающие карьерныйрост женщин. Результаты исследования свидетельствуют о том, что, несмотря на прогресс в продвижении гендерного равенства, сохраняются существенные проблемы. Необходимы институциональная поддержка, целевые реформы и информационные кампании для создания более инклюзивной деловой среды. Работа вносит вклад в понимание гендерной динамики в странах с переходной экономикой и предлагает практические рекомендации для достижения сбалансированного лидерствав корпоративномсекторе Узбекистана. Ключевые слова: гендерное равенство, лидерство, управление бизнесом, Узбекистан, производительность,смешанныеметоды. Annotatsiya: Ushbu maqola O‘zbekistonda biznes boshqaruvida gender tengligining ta’sirini o‘rganadi. Tadqiqot rahbarlikdagi gender xilma-xilligi tashkilotning samaradorligiga qanday ta’sir worldlyjournals.com ILMIY TADQIQOTLAR VA ULARNING YECHIMLARI JURNALI JOURNAL OF SCIENTIFIC RESEARCH AND THEIR SOLUTIONS VOLUME 5, ISSUE 02, IYUN 2025 WORLDLY KNOWLEDGE NASHRIYOTI ko‘rsatishini tahlil qiladi. Shuningdek, ayollarning rahbarlik lavozimlariga kirishini cheklovchi asosiy madaniy va tuzilmaviy to‘siqlar ko‘rib chiqilgan. Tadqiqotda aralash uslub – 30 ta kompaniyadan 150 ishtirokchiga o‘tkazilgan so‘rovnoma va 12 nafar kalit manfaatdor tomonlar, jumladan ayol rahbarlar, kadrlar bo‘yicha mutaxassislar va davlat xizmatchilari bilan o‘tkazilgan intervyular asosidaamalga oshirildi. SPSS dasturi yordamida tahlil qilingan so‘rov natijalari shuni ko‘rsatdiki, rahbariyatda ayollar soni ko‘proq bo‘lgan kompaniyalar innovatsionlik, xodimlarning jalb qilinganligi va jamoa unumdorligi bo‘yicha yuqori natijalarga ega. Shu bilan birga, intervyular gender asosidagi diskriminatsiya, tenglik siyosatining zaif ijrosi va ayollarning xizmat pog‘onalarida ko‘tarilishiga to‘sqinlik qiluvchi chuqur ildizotgan stereotiplarga e’tiborqaratdi. Tadqiqot natijalari shuni ko‘rsatadiki, gender tengligini targ‘ib qilishda muayyan yutuqlarga erishilgan bo‘lsa-da, hal etilishi lozim bo‘lgan muammolar hanuz mavjud. Inklyuziv ish muhitini shakllantirish uchun institutsional qo‘llab-quvvatlash, maqsadli siyosiy islohotlar va ommaviy xabardorlik kampaniyalari zarur. Ushbu ish o‘tish davridagi iqtisodiyotga ega mamlakatlarda gender masalalarini chuqurroq tushunishga hissa qo‘shadi va O‘zbekiston korporativ sektorida muvozanatli rahbarlikni ta’minlashbo‘yicha amaliy tavsiyalarni beradi. Kalit so‘zlar: Gender tengligi, rahbarlik, biznes boshqaruvi, O‘zbekiston, tashkilot samaradorligi, aralash uslub.