К содержанию
РецензированоUZ2026

KORPORATIV BOSHQARUVNING MOLIYAVIY NATIJALARGA TASIRI

Boqijonov Javohirbek Umidjon o`g`li · O`zbekiston Respublikasi

Прикладные науки в современном мире: проблемы и решения · 2026

Аннотация

Korporativ boshqaruv (karparativ boshqaruv) — bu kompaniya yoki tashkilotning strategik va operatsion faoliyatini boshqarish tizimi bo'lib, uning asosiy maqsadi kompaniyaning uzoq muddatli muvaffaqiyatini ta'minlash, shaffoflikni oshirish, manfaatdor tomonlar (aktsionerlar, xodimlar, mijozlar, hamkorlar va boshqalar) manfaatlarini himoya qilish va barqaror rivojlanishni qo'llab-quvvatlashdir. Karparativ boshqaruvning asosiy elementlari. Boshqaruv organlari. Direktorlar kengashi (Board of Directors) — kompaniyaning strategik boshqaruvi uchun javobgar bo'lib, u kompaniyaning uzoq muddatli rivojlanish yo'nalishlarini belgilaydi.

Доказательный фрагмент

«Korporativ boshqaruv (karparativ boshqaruv) — bu kompaniya yoki tashkilotning strategik va operatsion faoliyatini boshqarish tizimi bo'lib, uning asosiy maqsadi kompaniyaning uzoq muddatli muvaffaqiyatini ta'minlas…»

Образец извлечения

Демо-превью

Korporativ boshqaruv (karparativ boshqaruv) — bu kompaniya yoki tashkilotning strategik va operatsion faoliyatini boshqarish tizimi bo'lib, uning asosiy maqsadi kompaniyaning uzoq muddatli muvaffaqiyatini ta'minlas… Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.

Цитирований
0
Просмотров
0
Тип
Журнал
Страна
Узбекистан
Ключевые слова
kompaniyaning uzoq, uzoq muddatli, boshqaruv, karparativ, strategik, lib, asosiy
Открыть DOI
Спросить CiteX об этой работе

Смежные источники