К содержанию
РецензированоUZ2020

TA’LIM MUASSASALARI BOSHQARUVIDA KADRLARNING HARD VA SOFT SKILLARINI RIVOJLANTIRISH YO`LLARI

YOSH OLIMLAR · ILMIY-AMALIY KONFERENSIYASI · SKILLARINI RIVOJLANTIRISHYO`LLARI (in-academy.uz/index.php/yo)

Молодые ученые · 2020

Аннотация

Ta’lim muassasalari boshqaruvida rahbarlarning ko‘nikmalari bo‘yicha so‘nggi yillarda ko‘plab tadqiqotlar o‘tkazildi. Kotler (2020) o‘zining “Management and Leadership in Education” asarida ta’lim rahbarlarining moliyaviy boshqaruv ko‘nikmalari muassasa samaradorligiga bevosita ta’sir qilishini ta’kidlaydi. Uning fikricha, moliyaviy resurslarni samarali boshqarish ta’lim loyihalarini moliyalashtirish va infratuzilmani rivojlantirishda muhim ahamiyatga ega. Shu bilan birga, Goleman (2018) “Emotional Intelligence in Leadership” asarida emotsional intellektning rahbarlik samaradorligidagi rolini ta’kidlab, soft skilllarning jamoaviy ishda muhim ekanligini ko‘rsatadi. Goleman rahbarlarning o‘z va xodimlarning his-tuyg‘ularini boshqarish qobiliyati ularning qaror qabul qilish jarayonlariga ijobiy ta’sir qilishini ta’kidlaydi.

Доказательный фрагмент

«Ta’lim muassasalari boshqaruvida rahbarlarning ko‘nikmalari bo‘yicha so‘nggi yillarda ko‘plab tadqiqotlar o‘tkazildi.»

Образец извлечения

Демо-превью

Ta’lim muassasalari boshqaruvida rahbarlarning ko‘nikmalari bo‘yicha so‘nggi yillarda ko‘plab tadqiqotlar o‘tkazildi. Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.

Цитирований
0
Просмотров
0
Тип
Журнал
Страна
Узбекистан
Ключевые слова
sir qilishini, qilishini kidlaydi, lim, rahbarlarning, nikmalari, leadership, asarida
Открыть DOI
Спросить CiteX об этой работе

Смежные источники