К содержанию
РецензированоUZ2025

IT-LOYIHALAR PORTFELINI BOSHQARISH YORDAMIDA FAOLIYAT SAMARADORLIGINI OSHIRISH YO’LLARI

Baxodir Alimov (O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasi huzuridagi Biznes va tadbirkorlik oliy maktabining “Loyiha boshqaruv” kafedrasi professori v.b., PhD, dotsent) · Nigora Abduholiqova (Maktabgacha va maktab talimi vazirligining “Umumiy urta talim tashkilotlari va ixtisoslashgan talim muassasalari faoliyatini muvofiklashtirish” boshqarmasining yetakchi mutaxassisi)

Академические исследования в современной науке · 66-72 · 2025

Аннотация

Ushbu maqolada loyiha portfelini boshqarishning zamonaviy dunyoda o’rni va ro’li to’liq ochib berilgan. Loyiha portfelini boshqarish usullarini qo‘llash, loyiha portfellarini to‘g‘ri tanlash va muvaffaqiyatli amalga oshirish strategik rejalashtirish atroflicha yoritilgan. Strategik rejalashtirishga olimlar tomonidan keltirilgan ta’riflar tahlil qilingan. Portfelni shakllantirish va amalga oshirish, P2M standarti - Project and Program Management (Loyiha va dasturlarni boshqarish) bo’yicha to’liq ma’lumotlar berilgan.

Доказательный фрагмент

«Ushbu maqolada loyiha portfelini boshqarishning zamonaviy dunyoda o’rni va ro’li to’liq ochib berilgan.»

Образец извлечения

Демо-превью

Ushbu maqolada loyiha portfelini boshqarishning zamonaviy dunyoda o’rni va ro’li to’liq ochib berilgan. Полный текст публикации CiteX не хранит — доступ к первоисточнику открывается по DOI согласно лицензии издателя и выбранному плану.

DOI не указан
Цитирований
0
Просмотров
0
Тип
Журнал
Страна
Узбекистан
Ключевые слова
loyiha, loyiha portfeli, loyiha portfelini boshqarish, strategik rejalashtirish, P2M standarti.
Спросить CiteX об этой работе

Смежные источники